Pilotez la performance par l'engagement et l'agilité
Ce qui nous différencieNos prestations

Réconciliez les enjeux économiques et humains dans votre entreprise :

  • L’engagement : clé du pilotage des collaborateurs dont les comportements sont parfois difficiles à comprendre, irrationnels et émotionnels.
  • L’agilité : clé du pilotage de l’entreprise dans un environnement incertain, complexe et changeant.

Engagement & agilité : Et vous, où en êtes vous ?

Engagement & agilité : Et vous, où en êtes vous ?

Réconciliez les enjeux économiques et humains dans votre entreprise :

  • L’engagement : clé du pilotage des collaborateurs dont les comportements sont parfois difficiles à comprendre, irrationnels et émotionnels.
  • L’agilité : clé du pilotage de l’entreprise dans un environnement incertain, complexe et changeant.

Comprendre

Comment mieux comprendre mon environnement?

Comment analyser, décider, planifier, dans un environnement complexe, changeant, et souvent imprévisible ? Nous avons constaté que dans l’entreprise, on continue souvent à faire “comme avant” plutôt que de tenter de comprendre les changements, et la complexité de son écosystème.

Pour répondre à cet enjeu, nous apportons une réponse systémique en combinant de manière dynamique des enquêtes et profils, qui permettent d’avoir une cartographie des éléments clés et ainsi mieux comprendre l’environnement de votre entreprise. Un peu comme un pilote qui intègre tous les éléments nécessaires pour trouver le meilleur chemin et la conduite la plus performante.

 

Agir

Comment mobiliser mes équipes?

Mobiliser ses équipes, ses clients et ses partenaires va nécessiter de leur permettre de (re)trouver leur l’énergie, de mettre du mouvement, de (re)devenir acteur de ce mouvement, le tout orienté vers un but, de (re)donner du sens.

Les neurosciences nous l’ont démontré : l’homme est émotionnel bien avant d’être rationnel. Le développement de l’intelligence émotionnelle et de l’intelligence collective va ainsi permettre à vos équipes et à votre entreprise de mieux interagir avec les collaborateurs, les clients, les candidats ou les fournisseurs. 

Et en comprenant mieux vos interlocuteurs, vous pourrez  mettre en place les actions (communication, formation, accompagnement, etc…) permettant de mieux les mobiliser, et développer leur engagement.

Agir

Comment mobiliser mes équipes?

Mobiliser ses équipes, ses clients et ses partenaires va nécessiter de leur permettre de (re)trouver leur l’énergie, de mettre du mouvement, de (re)devenir acteur de ce mouvement, le tout orienté vers un but, (re)donner du sens.

Les neurosciences nous l’ont démontré : l’homme est émotionnel bien avant d’être rationnel. Le développement de l’intelligence émotionnelle et de l’intelligence collective va ainsi permettre à vos équipes et à votre entreprise de mieux interagir avec les collaborateurs, les clients, les candidats ou les fournisseurs. 

Et en comprenant mieux vos interlocuteurs, vous pourrez mettre en place les actions (formations, accompagnements, communication, etc…) permettant de mieux les mobiliser, et développer leur engagement.

Devenir

Comment s’adapter au changement?

Comment planifier un projet ou un changement quand les choses ne se passent pas comme prévu (organisation, process, projet, comportements) ? Comment réduire les risques, et réduire les résistances au changement ? Développer l’agilité de votre entreprise (organisation), vous permettra de développer sa capacité à se transformer, se réorienter, d’innover et se réinventer rapidement. Et pour l’aider à mieux s’adapter aux évolutions de son environnement, nous avons imaginé une approche systémique de remontée dynamique d’information (feed-back et feed-forward), pour réellement piloter votre équipe, département, entreprise. En un mot devenir leader.

J’ai tiré des enseignements de ce cours à la fois utile pour ma fonction au travail et pour ma vie de tous les jours.

Je recommande vivement ce cours.

Romain C.

Très vite, les séances m’ont permis de retrouver du plaisir dans mon travail et de réduire mon stress. Très contente du travail accompli. Je recommande !

Camille G.

Voici mon ressenti sur cette formation :

  • Formation très originale
  • Qui sort de l’ordinaire
  • Qui donne envie
  • Intéressante : on ne s’ ennuie jamais !
Patrick W.

Notre méthode : un système dynamique

Comprendre :

  • Enquêtes/sondages : d’engagement, d’état esprit, avis/opinions, pour les collaborateurs, clients, partenaires, en flash (instantané) ou pulse (dynamique)
  • Diagnostic complet de l’entreprise et des interactions avec son écosystème
  • Profils : personnalité (Softskills, Motivations, Intelligence émotionnelle), équipe, poste
  • Assessments et 360°

Agir :

  • Formations Leadership et Management
  • Coaching et HypnoCoaching, individuel et d’équipe
  • Formation en réalité virtuelle
  • Conseil en management
  • Workshops, Teambuildings
  • Communication interne
  • Pilotage de la performance
  • Accompagnement sur le terrain

Devenir :

  • Devenir Leader
  • Devenir Agile
  • Devenir Engagé
  • Fructifier le capital humain

Contactez-nous

Et si on parlait de vous ? Nous serions heureux d’en savoir plus sur vous, vos équipes, vos projets …

Nous vous invitons à partager un moment ensemble.

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Route d’oron 2, 1010 Lausanne